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谷歌云在打什么算盤?

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導(dǎo)讀:2017年,對(duì)想要在中國(guó)落地的海外云服務(wù)商來說,可能是最艱難的一年。一方面,《網(wǎng)絡(luò)安全法》正式實(shí)施,政府加強(qiáng)了對(duì)海外服務(wù)商數(shù)據(jù)的管控,中國(guó)用戶的數(shù)據(jù)必須交由本土公司運(yùn)營(yíng);另一方

發(fā)表日期:2019-11-02

文章編輯:興田科技

瀏覽次數(shù):7609

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2017年,對(duì)想要在中國(guó)落地的海外云服務(wù)商來說,可能是最艱難的一年。一方面,《網(wǎng)絡(luò)安全法》正式實(shí)施,政府加強(qiáng)了對(duì)海外服務(wù)商數(shù)據(jù)的管控,中國(guó)用戶的數(shù)據(jù)必須交由本土公司運(yùn)營(yíng);另一方面,工信部加強(qiáng)了對(duì)云服務(wù)商營(yíng)業(yè)資質(zhì)的審查,未獲得“互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)作”(云服務(wù)牌照)等相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)將不得經(jīng)營(yíng)云業(yè)務(wù)。

谷歌云在打什么算盤? 如何制作一個(gè)網(wǎng)站

即便這樣,亞馬遜AWS、微軟Azure等國(guó)際巨頭依然克服重重困難,將中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)納入了擴(kuò)展版圖,意外的是,卻沒有看到谷歌云在中國(guó)落地的消息。筆者不禁心生疑問:谷歌為什么不在中國(guó)落地云計(jì)算業(yè)務(wù)?2018年谷歌云會(huì)籌備入華事宜嗎?2017年12月在中國(guó)設(shè)立AI中心,是不是谷歌云在中國(guó)落地的前兆?

沒在中國(guó)激起漣漪卻在國(guó)際上風(fēng)生水起

在國(guó)內(nèi),“谷歌云”這個(gè)詞并不像“亞馬遜AWS”、“微軟Azure”、“阿里云”等熱詞一樣能給新聞網(wǎng)站帶來可觀的流量以致于稍有動(dòng)作都會(huì)成為各大媒體的座上賓。谷歌云在國(guó)內(nèi)關(guān)注度較低,很大一部分原因可能是因?yàn)楣雀柙撇]有在中國(guó)真正落地有關(guān)。形成鮮明對(duì)比的是,大洋彼岸的谷歌云并非如此低調(diào)。

在谷歌云官網(wǎng),我們發(fā)現(xiàn),谷歌云將自己的客戶群按照地域劃分為三大類,第一類為美國(guó)區(qū)域(Americas),這類客美國(guó)本土客戶數(shù)量占到了谷歌云客戶體量46.7%;第二類歐洲、中東及非洲區(qū)域(Europe, Middle East & Africa),這類客戶占到了谷歌云客戶體量近40.0%左右;第三類為亞太&日本區(qū)域(Asia pacific & Japan),這類客戶占到了谷歌客戶體量的13.3%左右,并且這類客戶大都不是中國(guó)企業(yè)。

與此類似,谷歌云的全球數(shù)據(jù)中心布局也似乎在“故意避開”中國(guó)大陸,在亞太&日本區(qū)域,谷歌云在日本的東京和大阪、中國(guó)的臺(tái)灣和香港、新加坡以及印度孟買分別布局有數(shù)據(jù)中心,對(duì)中國(guó)大陸形成“包圍”之勢(shì),近期也沒有在中國(guó)大陸布局?jǐn)?shù)據(jù)中心的規(guī)劃,其CDN節(jié)點(diǎn)的建設(shè)布局也與此類似。

從谷歌云的市場(chǎng)份額來看,Ganter發(fā)布的《AWS vs Azure vs Google Cloud Market Share 2017》一文中,亞馬遜AWS以47.1%的市場(chǎng)份額占據(jù)著公共云市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,微軟Azure有著10.0%的市場(chǎng)份額,緊隨其后的是Google Cloud platform(3.95%)和IBM Softlayer(2.77%)。

研究機(jī)構(gòu)Synergy Research Group給出的一份《Cloud Growth Rate Increases; Amazon, Microsoft & Google all Gain Market Share》報(bào)告中,綜合IAAS,paaS,Hosted private Cloud三方面的業(yè)務(wù)情況,IBM以Hosted private Cloud(私有云托管)逆襲位于谷歌之上,谷歌云這才排到了第4位。

中國(guó)市場(chǎng)不重要嗎?

谷歌云在國(guó)際市場(chǎng)上表現(xiàn)不錯(cuò),卻不在中國(guó)大陸布局?jǐn)?shù)據(jù)中心也不注重中國(guó)客戶的培養(yǎng),是中國(guó)市場(chǎng)不重要嗎?

答案顯而易見。我國(guó)工信部去年4月發(fā)布的《云計(jì)算發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2017-2019)》中提及,“到2019年,中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到4300億元”,4300億元約折合為683.7億美元,按照十二五期間我國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)30%的增速保守估計(jì),到2020年我國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望達(dá)到884.39億美元。由此,根據(jù)Ganter“2020年全球云計(jì)算市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到4110億美元”的預(yù)測(cè),中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)份額到2020年將會(huì)占到了全球市場(chǎng)份額的五分之一,這個(gè)數(shù)字的重量不可謂不大。

中國(guó)目前推出的政策也都在助推云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)。2018年3月初,全國(guó)政協(xié)委員、證監(jiān)會(huì)副主席姜洋在政協(xié)討論發(fā)言會(huì)上提到證監(jiān)會(huì)接下來的六大重點(diǎn)工作,“加大對(duì)‘四新’企業(yè)的支持力度”是尤為重要的一點(diǎn)。云計(jì)算與人工智能、生物科技、高端制造一起被列入“四新”之內(nèi)。另外,我國(guó)此前也曾發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)云計(jì)算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見》以及《云計(jì)算綜合標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)指南》,將云計(jì)算提升到了國(guó)家戰(zhàn)略的高度。

亞馬遜AWS、微軟Azure等云服務(wù)巨頭顯然已經(jīng)看到中國(guó)市場(chǎng)未來在云計(jì)算上的巨大機(jī)遇,截止目前,AWS在華已有兩個(gè)數(shù)據(jù)中心,據(jù)不完全估計(jì)年?duì)I收或已達(dá)到15億元人民幣,折合約2億美元,該數(shù)字僅次于阿里云、騰訊云。微軟Azure在中國(guó)已有3個(gè)數(shù)據(jù)中心,雖在營(yíng)收上沒有給出確切數(shù)據(jù),但通過與世紀(jì)互聯(lián)的合作,微軟Azure在中國(guó)已有11萬企業(yè)客戶,1 400多個(gè)云合作伙伴,入華成效顯著。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)不斷拋出的橄欖枝,置若罔聞、視若無睹都不會(huì)成為谷歌云的最佳選擇。谷歌在云計(jì)算上的“淡定表現(xiàn)”是一種假象還是在谷歌的整體戰(zhàn)略中,云計(jì)算只是個(gè)“配角”?

谷歌的云計(jì)算是個(gè)配角嗎?

如果要論云計(jì)算在谷歌發(fā)展戰(zhàn)略中的地位,我們可能需要從谷歌的企業(yè)文化說起。20年前,拉里?佩奇和謝爾蓋?布林在加利福尼亞的山景城創(chuàng)辦了谷歌,兩位創(chuàng)始人雖然性格迥異,但在如何管理公司或谷歌未來應(yīng)該朝著哪個(gè)方向發(fā)展上卻有著驚人的共識(shí):崇尚技術(shù),這讓谷歌有了很深的工程師文化;崇尚創(chuàng)新,又使谷歌的“登月”文化傳承至今;夢(mèng)想改變世界的大情懷,又讓谷歌的各項(xiàng)業(yè)務(wù)不因短時(shí)的利益而改變航向。

因此,兩位所向披靡的谷歌創(chuàng)始人帶領(lǐng)谷歌涉足了一切他們可以涉足的領(lǐng)域,只要有創(chuàng)新、只要他們認(rèn)為對(duì)未來有益,谷歌就會(huì)去做,這就有了我們看到的谷歌無人駕駛汽車、谷歌眼鏡,甚至是谷歌收購(gòu)的Youtobe等等。于是,當(dāng)我們將谷歌的云計(jì)算業(yè)務(wù)放在谷歌整個(gè)產(chǎn)品生態(tài)中去的時(shí)候,谷歌云就稍顯渺小。

谷歌旗下的產(chǎn)品分為三大類,針對(duì)消費(fèi)者的“人人適用”類,針對(duì)企業(yè)客戶的“企業(yè)適用”類,針對(duì)開發(fā)者的“開發(fā)者適用”類,看起來產(chǎn)品圖譜很簡(jiǎn)單,但如果把每類下的產(chǎn)品數(shù)量相加,谷歌的總產(chǎn)品數(shù)量則有110種之多。然而,谷歌的云計(jì)算業(yè)務(wù)沒有被單獨(dú)歸為一類,外界通常籠統(tǒng)地將谷歌云端平臺(tái)、谷歌G Suite等統(tǒng)稱為谷歌云業(yè)務(wù),在谷歌一年一度的財(cái)報(bào)中,也鮮有提及“谷歌云”,而是把它歸到了“其他收入”行列。

值得考慮的是,谷歌母公司Alphabet2017年度營(yíng)收超1000億美元,谷歌云的營(yíng)收只占到了4%(實(shí)際占比可能比這個(gè)更少),谷歌公司的營(yíng)收大王??廣告業(yè)務(wù),其2017年?duì)I收占到了谷歌總營(yíng)收約90%。對(duì)比AWS已被亞馬遜宣稱成為營(yíng)收主力,谷歌云的地位確實(shí)有不小落差。一言以蔽之,有了廣告業(yè)務(wù)這個(gè)收入引擎,谷歌董事會(huì)們并沒有指望云計(jì)算能給他們賺多少錢。

谷歌云正在采取行動(dòng)

如果用“云計(jì)算不重要”來形容谷歌云的戰(zhàn)略地位又不太恰當(dāng)。因?yàn)?015年谷歌CEO桑達(dá)爾?皮查伊(Sundar pichai)請(qǐng)來了重量級(jí)人物,企業(yè)計(jì)算巨頭VMware(現(xiàn)已被戴爾科技集團(tuán)收購(gòu))創(chuàng)始人黛安?格林(Diane Greene)加入谷歌,擔(dān)任谷歌云CEO(Google Cloud CEO)。在隨后的2016年谷歌消費(fèi)者大會(huì)上,黛安?格林宣布正式啟用Google Cloud 谷歌云,谷歌云的征途由此開始。

在戴安?格林的帶領(lǐng)下,谷歌云產(chǎn)品目前已覆蓋計(jì)算、存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器學(xué)習(xí)、身份驗(yàn)證與安全、管理工具、開發(fā)者工具等九大方面。今年2月,谷歌首次就云計(jì)算部門的營(yíng)收進(jìn)行了宣布,戴安?格林表示2017年谷歌云的季度營(yíng)收已經(jīng)達(dá)到10億美元,按此推算谷歌云年?duì)I收最高達(dá)到40億美元,位于國(guó)際巨頭亞馬遜AWS 2017年度營(yíng)收175億美元之后,卻排在中國(guó)體量最大的云服務(wù)商阿里云2017年度營(yíng)收17.85億美元之前。

此前,戴爾?格林還在演講中透露,拉里?佩奇等谷歌董事會(huì)高層都為谷歌云2017年取得的成就感到興奮,并正在籌備云計(jì)算相關(guān)企業(yè)的收購(gòu)事宜。如此看來,谷歌對(duì)云計(jì)算的態(tài)度大致明了:不打算靠云計(jì)算賺錢,但可能在謀劃繼續(xù)往里面砸錢,不急不躁,小步慢跑。

谷歌這次會(huì)妥協(xié)嗎?

2010年,谷歌搜索業(yè)務(wù)退出中國(guó)的事件,現(xiàn)在想想仍然心有余悸。關(guān)于谷歌退出中國(guó)的原因外界說法很多,一種聲音認(rèn)為,谷歌單方面確認(rèn)其遭受來自中國(guó)黑客的網(wǎng)絡(luò)攻擊;另一聲音,谷歌在與中國(guó)本土搜索引擎百度爭(zhēng)搶份額的過程中敗下陣來,倉(cāng)皇逃脫;還有一種聲音則是因?yàn)?,谷歌無法接受中國(guó)政府提出的“內(nèi)容審查”要求;另外,也有人指出,是李開復(fù)的離職,讓谷歌缺乏一個(gè)中國(guó)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者,致使其無法本土化。

總之,谷歌最后選擇了不妥協(xié)。

然而這次,谷歌云將經(jīng)受的來自中國(guó)政府的考驗(yàn)相對(duì)更加嚴(yán)峻,因?yàn)樯婕暗搅酥袊?guó)用戶的數(shù)據(jù)問題。中國(guó)《網(wǎng)絡(luò)安全法》對(duì)數(shù)據(jù)主權(quán)做了規(guī)定,即數(shù)據(jù)要采取本地化存儲(chǔ),對(duì)于本國(guó)或者外國(guó)公司在采集和存儲(chǔ)與個(gè)人信息和關(guān)鍵數(shù)據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí),必須使用主權(quán)國(guó)家境內(nèi)的服務(wù)器。

無論是亞馬遜AWS還是微軟Azure、蘋果icloud等跨國(guó)公司巨頭都已經(jīng)選擇順應(yīng)中國(guó)政府的要求,與中國(guó)本地公司合作,基礎(chǔ)設(shè)施交由中國(guó)公司運(yùn)營(yíng),蘋果icloud甚至將鑰匙串一并遷移回中國(guó)。谷歌云會(huì)跟它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們一樣選擇妥協(xié)嗎?谷歌云的華人領(lǐng)導(dǎo)者李飛飛能否帶領(lǐng)谷歌云歸航?

谷歌創(chuàng)始人拉里佩奇曾表示:“企業(yè)只以盈利為目的,而不為改變世界做出貢獻(xiàn),就不能成為另人滿意的企業(yè)”。在谷歌的整個(gè)生態(tài)中,“現(xiàn)在”與“未來”是兩個(gè)明顯的分界線。谷歌的營(yíng)收大王廣告業(yè)務(wù)是“現(xiàn)在”,而“未來”則是人工智能、無人駕駛等一切可以讓人類變得更好的技術(shù),當(dāng)下,谷歌將“云計(jì)算”也劃分到了“未來”里。

“非盈利”的想法可能不會(huì)使谷歌云選擇快速攻入中國(guó)市場(chǎng),它的步伐用“培育云計(jì)算“可能比用“占領(lǐng)市場(chǎng)”更為貼切。

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